在经历了又一个艰难的一年之后，许多商界领袖将期待或希望改变局面，期待某种形式的经济复苏。

其他公司可能仍在与具有挑战性的环境作斗争，并试图找到同时削减成本和增加收入的方法。

最优秀的首席执行官可以利用经济低迷作为重新调整业务的机会，同时专注于他们的长期计划，这样当经济复苏时，他们就能处于一个良好的位置，再次实现增长。

“最重要的是与你的客户和员工保持密切联系，”ServiceNow新西兰地区经理凯特·图普在被问及2024年德勤200强年度首席执行官决赛入围者时表示。

“持续提供优质服务、支持和产品的公司将会胜出。那些有勇气迅速改变方向的领导者知道他们拥有合适的技术、系统和人员来度过难关。”

ServiceNow是年度CEO类别的长期赞助商，该奖项旨在表彰上一财政年度的最佳高管表现。

独立的评判标准包括获奖者所在组织的业绩，以及他或她对业绩和当前战略的贡献程度。

恒天然公司的迈尔斯·赫雷尔、奥克兰港的罗杰·格雷和子午线能源公司的尼尔·巴克莱被提名为该类别的决赛选手。

最近的董事会情绪调查发现，新西兰顶级公司首席执行官最担心的是管理利润预期和实现收入增长。好消息是，虽然经济依然疲软，但下调官方现金利率应该有助于刺激经济增长，降低企业的融资成本。图尔普说，平衡短期业务需求和长期战略是目前ceo们面临的一个关键问题。

“关键是要有一个坚定不移的愿景和使命，这植根于你的价值观，但关键的高性能差异化因素是你有一个动态的方法来实施战略。

“我们已经超越了你可以制定一套五年或十年战略的时代——世界、技术和劳动力的发展太快了。

“找到一个健康的平衡点总是一个挑战。在资源有限的情况下，首席执行官最大的工作将是优化如何分配这些资源，这样即使环境发生变化，也能保持这种平衡。”

图尔普表示，首席执行官如何应对技术进步，尤其是人工智能（AI），是另一个关键问题。

全球的首席执行官们都认识到，只要有适当的防范措施，生成式人工智能就可以释放新的机会，加速、扩大或以其他方式改善现有的商业案例。

“在我看来，人工智能和自动化对于应对持续的经济挑战至关重要。如果首席执行官们专注于简化流程和提高效率，企业就能更有效地控制成本，同时提高生产率。在具有挑战性的环境中走在前面，将是驾驭下一个经济周期的秘诀。

“采用人工智能的最大障碍之一是，它需要公司文化和流程的转变。这必须由高层领导。想要在这个新的人工智能时代有效地带领团队的领导者，需要培养一种实验和适应的文化。

“人工智能也需要一些家务管理。有效的人工智能系统依赖于高质量的数据、强有力的治理和熟练的人工智能劳动力。这些基础应该是每一位商业领袖在未来一年的绝对优先事项。”

德勤200强奖项成立于1990年，每年举办一次，旨在表彰和赞扬新西兰最大的公司和贸易组织中表现出色的个人和管理团队。

所有德勤前200名获奖者将在12月5日（周三）的盛大活动中揭晓。该活动将于晚上7点在《先驱报》网站上进行直播。

去年的首席执行官奖得主是旅游控股公司的格兰特·韦伯斯特。

年度首席执行官入围者——spo由ServiceNow赞助

-这是与德勤200强奖项和赞助商合作制作的